比长104，比去年回落01百分点，2014年的时我还在高位的上，现在我敢肯定我比全国的固定资产投资低，也就说房地产投资在拖整个经济增长的后腿这里面的住宅投资在房地产开发投64，长91，土地购面积也是同比下降，房地产发企业过面积同比下降12月份“门球场尺寸”游需求据国旅游局今年初公布数，去年国内旅游人数达365亿人次，预今年会超过40亿人;而到2020年，我国国内旅游人数还将达到破纪录的60亿人次，见国内旅游市场需求仍在爆发，国民收入的长也相应会增加在五星级酒店消费的能力因此戴斌五星级酒店来的发展仍保持乐观的态

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力地产集团酒店理司经理庄明万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏、碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳、维也纳酒店集团董事长黄德满和保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华参与对话。以下为现场实录鲁能。

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，隐居的90%以上的都预付的，这就引户消费的习。这也是我们为什么走这样的生活方式，必须要付才可以入住的。因为中层的客户对高的品牌来说，有的客户群品牌的忠诚度会非常的高，我会利用我的户做圈层营。我不需要所有的人都去，这是我们要发展的核心。邬明：

整体亏损边缘，经历阵痛后必须重新研究市场，重新定位，去政务化近日，北京市财政局发了财政部发布的新版党政机关会定点管理办法，和过去相比，办法更加强调厉行节约反对浪费其明确规定，会定点场所有权拒绝党政机关提出的超出协的服务项和求。前，北市完成了市级行政

么两个方面的问题先我想谈一点就我们到底如何理解酒店行业。实际上，现在的总体概念大住宿业，所以我理解现在这个行业就是大住宿业，其主是酒店，二是寓，三是写字楼，四是各各样的民，五是度假村加到一起我共归纳了910业，这些汇到起才我们前的行。

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的五星级酒店为莲花山庄，该山庄是东莞市五星级酒店难得见的山水式酒店326日，记实地探访获悉，莲花山庄日前正在准开拓开心农场新项目以吸引源。东莞市旅游布的数据显示，截2014年底，东莞共有星级酒63家，其中五星级酒21家，四星级酒19家2013年，东莞星级酒店“门球场尺寸”共同的特点，入住率的增幅，北上广深，三亚，厦，西安，州和苏州。我再看看后面的5城市，主要的特点入住率下降，新的供给非常多，使得整个市场压力也随之来，因为成都是双双下降的过程最后我看一比较有趣的事，天津汉、郑州这三个城市，入住率下滑，但平均房价正数

于传统的商业地产，考虑到现在房地产形势受到些限制，来的投资求都会降低，也减少我对销物业的投入，成一种金融模式，千变万化后都落在投资回报率上。二在文化旅游地产上面我持续的深化，比电影产业园区，电影投资，发行，报刊，整的产业形成一电影产业区在商业运营

的人群为主要的消费人群，近年来我们发现现在尤其亚太区，酒店主的消费者向年轻化发展，30多岁，甚20多岁，他成为了五星级酒店的主要消费群体，他们敢消费，他们敢尝试最好的消费体验。果酒店给他更的创新体验，给他们实现我，给他参与性，他们参与的需求会很旺盛，其他的

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目前，针对“门球场尺寸”的，怎么就不行了?实际上在有些地方慢慢的在写，我在倡这事情，我在日常的生活里给些小费这样一行之有效的世界的行，在我这儿怎么变成敏感性的题呢?世界各国的基收入都不高，尤其发达国，因为要工资一高，就涉及到福利都会跟上去人家是索小费，有一次我在美

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务以不强化喜来登政计划体验。为国酒店业培养土优人才作为喜达屋酒店与度假酒店国际集团进驻国的大品牌，喜来登在培养国酒店业人才方面也做出了巨大的贡。钱进先生个人也从喜来登始成长1986年，他任命为前华亭喜来登酒店的总经理，了在喜达屋集团的酒店生涯。，“门球场尺寸”，酒店30周年的庆典，大也以感受得到，就是喜达屋也随着国改革开放事30年一走来的目前喜达屋酒店集团在中国开业的酒店142家，正在建的酒店150家，它拥9品牌，豪华品牌有瑞吉、豪华精选，五星级的有威等还有一雅乐轩，我希望在随后的环节里面能跟大家就这个

从改革开放初期发展就持续落后于我其他行业的发展，房地产加酒店模式为酒店的发展和改变这种落后状态起到了很大的推进作，未来会怎么样，我下面提出一些我人为的发展机会其次大家也看到新一届的政策在反腐廉的政策基上，对我的消费带来了很大的影响，去年酒店行业的成绩是不

天晚上的晚就失踪了，了两小时的电话会，就不可复制，出现瓶颈了。我在烟台拿了一地，做美伦山庄，我们要当地的市场做一调查，验证一下美伦山庄能不能落地，最后出来的报告地的客群不接受美伦山庄的核心，二个就是外地的人不会因为美伦山庄非到烟台去。因为人家图都

乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，“门球场尺寸”段叫险日子，下面苦日子，再是紧日子，后才好日子10年之内我看不到业的希望，现在还疯狂的通过旅游地产挤出这个行业找供过于求的格局长期持续，现在求高求的状态仍然持，市场的恶竞争开始显现36年来已经形成5次的恶竞争，这个事我有丰富的经验。我许人在调模式

又重新回到酒店的会室，不是大的空旷的会厅，而是校园、教室，综合意的节一切的切告诉我，酒店的管理司真研究己的产品，突出卖点，酒店盖好了，设完了，让运营团队找卖点很痛苦的，在设之初就要想好卖点，我们也非常感谢我的团队和我们的业主在合作选择

“门球场尺寸”谁他说我实在找不到人，一酒店的服务员两三千块，实在招不到人，如果提高工资就没有竞争力。然后就营销的专业，很自然，成本上推，竞争下降，我们切蛋糕还做蛋糕呢?我得要一拓展就是泛化、深化与细化。一空间的充分利，我现在酒店的空间浪费太大，越是大酒店空间浪费越

“门球场尺寸”正道。我都把分母做好，投资回报率也好，资产周率也好，都把分母做好。我想问下涂总，在允许的范围内，有没有做过这样的统，涂的团队在嘉华的时，对每间房的分摊的面积有没有统?在海外五星级酒店小的100平米都不到，涂这方便说吗?涂建屏：标准的面148150平米。